成都市场问卷调查老匹夫大药房进一步买通高下流供应链

发布日期：2023-12-27 14:55    点击次数：173

——访老匹夫大药房连锁股份有限公司副总裁李培

老匹夫大药房在发展过程中杰出深爱本身物流智力的打造成都市场问卷调查，并针对物流中心开辟、自动化物流工夫引入、物流辘集布局优化等方面进行了握续性探索和参加，有用进步物发配送服从和时效性。其自主性强、纯真性高、协同顺畅、资本更优的物流运营上风，更成为企业的中枢竞争力之一。

序言

老匹夫大药房连锁股份有限公司（简称“老匹夫大药房”）创立于2001年10月，总部设在湖南省长沙市，是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。2022年6月，老匹夫大药房门店数打破10，000家，成为中国首家门店数目破万的民营上市连锁药店，率先进入万店期间。松手2023年9月，公司已奏效开发湖南、江苏、安徽、甘肃、陕西等20个省级市集，领有门店13000多家、职工近4万东谈主，2022年交易收入打破200亿元、总财富约214亿元、征税近7亿元。

庞杂的物流系统是连锁药房握续扩增的基础保险。老匹夫大药房杰出深爱本身物流体系的开辟，经过多年发展，已形成世界物流中心灵敏化、区域物流中心自动化、省级配送中心信息化的物发配送体系。在此基础上，老匹夫大药房进一步买通高下流供应链，通过门店请货、供应商库存管控、物流运载看守结算与物流信息系统、自动化开辟无缝对接，逐渐兑现从自动化物流到灵敏物流供应链的调动。

李培

老匹夫大药房连锁股份有限公司副总裁李培

记者：起首请您先容一下老匹夫大药房的物流体系组成情况。

李培：物流是老匹夫大药房东交易务中的紧迫组成部分。咱们的物发配送体系主要包括仓库看守、订单看守、运载看守三个主要历程，通过吸收先进的WMS系统、WCS系统、AS/RS系统、DPS系统、MCS系统和ERP系统兑现物发配送中心商品收支库看守的智能化操作，有用进步物发配送服从和时效性，成为企业的中枢竞争力之一。

长沙NDC

比年来，老匹夫大药房全面鞭策当代医药物流体系开辟，发奋于打造行业率先的当代化医药物流服务体系，逐渐建成“1个世界物流重要长沙NDC+4个区域RDC分配中心（西安、合肥、杭州、天津）辐照左近+20个省级配送中心直配门店”的高效物发配送辘集，仓储面积跨越22万m2。其中，长沙物流中心占大地积170余亩，建筑面积6.7万m2，仓库容量50万箱，日处理订单15万余行，年收支库1200万箱，能支握湖南省及左近4000余家门店配送业务及老匹夫集团500亿元的销售畛域，都集多年被中国仓储与配送协会评定为“五星级仓库”。

记者：面前，老匹夫大药房在物流体系开辟方面有哪些热心点？

李培：面前老匹夫大药房关于物流体系开辟的热心点，主要鸠集在物流程序化开辟、参加及运营性价比、单仓的弹性与柔性智力等方面。

1.从选址运行，到物流要领、开辟的选型，历程瞎想都有相应的素养千里淀，把柄不同畛域进行顺应的参加，在保险智力的同期抑止开辟资本。

2.实时了解行业趋势的变化，辘集新物流要领开辟及物流工夫在行业内应用情况，把柄老匹夫物流开辟的情况进行引进。

3.在功能上需要接济多元化业态发展，提供药品、快消品、B2C、O2O等业务的物流服务。

4.逐渐普及自动化、智能化要领开辟的应用，进步单仓物流处明智力；同期加强物流信息化、数字化开辟。通过导入和升级物流信息系统，面前老匹夫大药房照旧形成了从门店订单的生成，到物流中心的请货，再到运载的可视化，可有用进步物发配送服从和时效性。

记者：在老匹夫大药房的物发配送中心开辟中，有哪些物流工夫及开辟的翻新应用？获得了怎样的成果？

李培：面前老匹夫大药房关于物流体系开辟的热心点，主要鸠集在物流程序化开辟、参加及运营性价比、单仓的弹性与柔性智力等方面。面前，咱们在物发配送中心应用的物流工夫及开辟，包括自动化立体库、AGV机器东谈主、箱式运输线、电子标签、RF等。比如，老匹夫大药房世界物流重要长沙NDC吸收了楼库与自动化立体库相取悦的瞎想有野心，应用自动堆垛机对货品进行收支库功课，可存放托盘24，000个，存放商品40万箱，减少仓库建筑面积30，000m2，减少东谈主工50%。

AGV机器东谈主

该物流中心的智能拆零拣选系统，按照智能化、信息化、实用性的原则瞎想，由WMS、WCS、自动传输系统、螺旋升降机、滑块分拣机、电子标签拣货、RF拣货、PDA拣货复核打包系统、货到东谈主系统等组成。通过自动货位看守、拣货旅途优化、智能拼包、自动注册、多种拣货方式、多功课面选、电脑扫码、图片对比复核，有用提高拆零功课的纯真性、准确性和功课服从，复核出库各异率百万分之五，每天东谈主均拣货合适服从达1800行/东谈主，日均拆零行数15万行，支握老匹夫大药房4000家门店配送。

多种拣货方式

同期，物流自动化开辟的迭代升级，进一步进步物流自动化、智能化水平亦然咱们现阶段物发配送中心开辟的热心点。比如，行将参加使用的扬州RDC引入了AGV货到东谈主播撒分拣、多穿缓存集货等进步东谈主效、诬捏做事强度的自动化要领开辟与工夫。其中，AGV货到东谈主系统，吸收KIVA货架+播撒分拣台，神秘顾客公司使东谈主效进步80%以上；多穿集货分拣缓存系统，可自动集货进步出库服从，扩大出库缓存空间，单波次处理更多门店订单，进步了单仓柔性智力。

记者：老匹夫大药房面前已建成二十余个物发配送中心，这些配送中心的运营有哪些秉性？

李培：面前，咱们在物发配送中心应用的物流工夫及开辟，包括自动化立体库面前老匹夫大药房物流中心的运营秉性在于兑现了一盘棋、多端联动、高度信息化与数智化。主要体面前以下三个方面：

1.配送中心辘集布局与定位合理，早在2020大哥匹夫大药房借助外部专科物流估量公司力量，取悦公司改日5年业务发展，对各配送中心近况进行了梳理，明确了各自的定位与改日的发展计较，为多仓联动打好基础。

2.通过信息系统与决策分析系统，兑现了“供应商—NDC—RDC—DC—门店”的供应链数智方针体系。

3.将GSP看守植入到WMS、TMS等信息化系统中，通过系统兑现高效运作，同期兑现GSP的干系看守，保险了药品性量安全，举例批号看守、先进先出看守、拆零看守等，取悦数智化的方针体系，买通了所有这个词这个词供应链，通过信息系统无缝相连，让运营的服从更高。

记者：您以为连锁药店配送中心兑现高效运营濒临哪些难点和挑战？老匹夫大药房对此是如何叮咛的？

李培：面前，咱们在物发配送中心应用的物流工夫及开辟，包括自动化立体库在握续性打形资本上风的前提下，如何兑现更快、更准、更好的践约，是刻下连锁药店物流中心运营看守的中枢诉求，其关键点包括：

1.库存看守与运营服从：医药连锁骨子如故零卖的一种方式，新零卖条目主顾不错全天候、全渠谈、全时段都能买到商品，并能兑现到店自提、同城配送、快递配送等，这就需要对接第三方智能配送、物流体系，以此裁减配送周期、去库存化。

2.物流自动化开辟与行业秉性的匹配度：追随业务畛域的加多，物流单仓的功课智力承压，单日订单行数从5、6万行到十几万行，以致到改日的30万～40万行的践约智力，需要不休探索各种物流自动化开辟与拆零畛域的匹配度。

追随业务畛域的加多，物流单仓的功课智力承压

3.细腻化运作与GSP取悦的看守体系：场景种种化、时效条目更高，如何进步细腻化运作，同期严格落实GSP看守亦然改日濒临的转变，需要不休进步信息化水平，通过将看守历程系统化、可视化来保险运营的质地。

针对上述情况，老匹夫大药房选拔的作念法包括：

“粗野主义”这保名称最初是由英国的一对第三代建筑师，史密森夫妇（A.&P.Smithson，前者生于1928，后生于1923）于1954年提出的。

一是硬件参加抑止超前，实用为主，从纸单方式到RF/平板拣货、电子标签系统，再到AGV货到东谈主系统，老匹夫以实用为基础，同期也在不休探索更顺应的物流自动化处置有野心。

二是进步供应链体所有这个词智化智力，通过供应链方针体系开辟、供应商协同平台迭代、智能请货系统迭代等，鞭策物流信息化、功课智力开辟，进步物流运营服从。

三是通过多档次、训战取悦的东谈主才培养机制开辟物流专科东谈主才军队，为配送中心专科、高效运营打下矜重基础。

记者：在您看来，改日连锁药店物流有哪些趋势值得热心？老匹夫大药房在今后业务发展和物流体系开辟方面有哪些设思？

李培：面前，咱们在物发配送中心应用的物流工夫及开辟，包括自动化立体库医改政策鞭策医药供应链流畅资本优化、服从提高，敏捷、柔性、韧性成为医药供应链的新特征。追随医药连锁鸠集度的进步，改日的趋势聚焦在物流辘集布局的合感性、多仓高效协同；能提供各异化、定制化、一体化的医药供应链服务；数智化赋能翻新，灵敏医药供应链体系形成等方面。

改日，老匹夫大药房将围绕数智化赋能、霸占处方药蓝海、拥抱新零卖、进犯新农村、拓展老年东谈主健康酬酢空间、培养自有品牌六大政策，坚强打造科技驱动的健康服务平台，借助数智化的力量为老匹夫提供全方针全周期健康服务。在物流体系开辟方面，将握续优化物流辘集布局，进步物流自动化、信息化、智能化，隆盛供应链体系迭代需求，握续进行物流专科东谈主才培养，助力公司政策兑现。

本文源自《物流工夫与应用》2023年11期

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